2021年，經(jīng)濟必然復蘇，牛年如何牛轉(zhuǎn)新機，牛財廣進！核心是提升管理團隊，從管理要利潤！

這是一門繼《標桿執(zhí)行力》（針對全員）、《標桿領導力》（針對老板），一次性從銷售、產(chǎn)品、人才、生產(chǎn)、采購、股權六大企業(yè)最核心的管理模塊入手，幫助企業(yè)建立強大管理團隊的《標桿管理力》（針對老板帶管理層）課程.

管理強，則企業(yè)強！

20人以下的企業(yè)，建議老板帶3人參加！

20-50人的企業(yè)，建議老板帶7人參加！

50-100人的企業(yè)，建議老板帶11人參加！

100人以上的企業(yè)，建議老板帶15人參加！

以上人員數(shù)量是根據(jù)企業(yè)規(guī)模建議企業(yè)培養(yǎng)的管理層數(shù)量！

該《標桿管理力》課程是目前最全面、最系統(tǒng)、最落地的針對管理層的培訓項目

兩天一夜，讓您企業(yè)管理層徹底激活，為企業(yè)創(chuàng)造最大化利潤！

“三軍易得，一將難求！”一個優(yōu)秀的管理者價值百萬，所以《標桿管理力》課程，原價29800元/人，現(xiàn)價1980元/人（新春促銷價，并且組團報名更有優(yōu)惠）

僅一家企業(yè)報名，1000元/人（單獨一家企業(yè)報名來4人以內(nèi)）

組團兩家企業(yè)報名，900元/人（或單獨一家企業(yè)報名來8人以上）

組團三家企業(yè)報名，800元/人（或單獨一家企業(yè)報名來12人以上）

組團四家企業(yè)報名，700元/人（或單獨一家企業(yè)報名來16人以上）

組團五家企業(yè)報名，600元/人（或單獨一家企業(yè)報名來20人以上）

組團六家企業(yè)報名，500元/人（或單獨一家企業(yè)報名來24人以上）

最好的關系之一是同學關系，我們幫助別人最好的方法就是推動他一起學習，共同進步！

轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，讓我們跟更多優(yōu)秀的人成為同學吧！

牛年，讓大家一起牛起來！

《標桿管理力》牛年全新矩獻

課程大綱

一.企業(yè)利潤管理牛運亨通

1.好的商業(yè)模式完善吸引優(yōu)秀的管理者

2.空降兵與內(nèi)部培養(yǎng)的管理者利弊分析

3.管理層與老板共進退的利潤管理思維

二.企業(yè)業(yè)績增長牛氣沖天

1.銷售團隊管理者如何激活每個業(yè)務員的斗志

2.平臺運營管理者如何打造數(shù)據(jù)暴漲平臺

3.售后團隊管理者如何服務客戶建立市場口碑

三.企業(yè)產(chǎn)品管理牛轉(zhuǎn)新機

1.選對產(chǎn)品賺大錢

2.創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)進步的保證

3.如何塑造產(chǎn)品價值，凸顯產(chǎn)品核心賣點

四.企業(yè)人才管理牛壯象健

1.招人其實很簡單—招聘平臺的秘密

2.新人培訓真的很重要—內(nèi)訓機制建立

3.老人激勵要持續(xù)創(chuàng)新

五.生產(chǎn)采購管理牛不可擋

1.生產(chǎn)管理如何激勵工人效率提升

2.采購管理如何開發(fā)更多供應商控制成本

3.如何運用IE工藝流程改善減員增效

六.股權激勵設計牛財廣進

1.股權激勵對中小微企業(yè)尤其重要

2.虛擬股權、期權、身股、銀股的區(qū)別與使用

3.如何使用虛擬股權（又稱干股）落地事業(yè)合伙人機制